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編輯：Bound 發(fā)表時間：2017-04-28
（一）大件運輸醒目招標文件一般包括6部分內(nèi)容
1、 投標邀請書
2、 投標須知：前附表、招標文件、投標文件的編制和提交、開標和評標、決標及中標通知和簽訂運輸合同。
3、 合同條款：分通用和專用兩部分。
4、 發(fā)包方和承運方協(xié)議書及承運方履約保函（按格式）。
5、 附件：商務文件：①前附表（按格式）②投標人承諾函（按格式）③投標保證金（銀行匯票或支票）④授權(quán)委托書（按格式）⑤開標要素表⑥投標報價表（按規(guī)定格式內(nèi)容）⑦合同條款確認書或偏差表（均按格式）⑧運輸方案及運輸組織設計⑨投標人資質(zhì)、資信證明文件（有效期、年檢合格）⑩答疑澄清（按格式）
6、 技術(shù)要求：亦可附運輸技術(shù)手冊。
（二）圖標文件組成和要求
按招標文件規(guī)定的內(nèi)容、格式和各項要求，全面響應并正確編制投標文件，按以下順序匯集成冊，編寫頁碼：
1、 目錄
2、 前附表（應與投標文件內(nèi)容一致，否則扣分或廢標）
3、 商務文件（注意開標要素表、投標報價表要與投標書內(nèi)容一致）
4、 技術(shù)文件（是技術(shù)組評審的重點）
5、 資質(zhì)審查資料
（三）評標
評標依據(jù)、原則、紀律、程序
1、 初評：審查投標文件內(nèi)容是否完整及響應程度。實質(zhì)上響應即指基本符合《合同條款》內(nèi)容和要求，無重大偏離或保留。必要時對投標文件進行書面澄清。對報價中出現(xiàn)的算術(shù)錯誤，如單位與全價不吻合，出現(xiàn)漏項、增項等，按招標文件規(guī)定的辦法進行更正。評價投標報價的合理性，是偏差值不能大于各投標人報價算術(shù)平均值得30%，否則不能作為有效投標報價參與評標基價的計算。
2、 終評：對已確定為有效投標文件進行分析比較和綜合評價。按技術(shù)和商務兩個專業(yè)組分別評審。商務評分項目包括:投標報價、企業(yè)實力、財務狀況、信譽與業(yè)績、投標文件的響應性和完備性。
技術(shù)評分項目包括：運輸方案、技術(shù)裝備、人員配置、安全保證體系、質(zhì)量保證體系和措施、進度安排。
3、 決標：經(jīng)綜合評比后，選擇資質(zhì)審查合格、全面實質(zhì)響應、評分較高、報價合理、運輸技術(shù)方案安全可行、服務信譽較優(yōu)者為中標候選人。不保證報價最低者中標。
（四） 運輸方案及運輸組織設計
編制說明
項目概況及工作范圍：項目地址，運輸方式，運輸貨物一覽表，工程計劃進度，件貨物運輸安全技術(shù)條件，典型大件貨物圖示。
配車裝載方案：車輛性能參數(shù)，運輸能力計算，運輸貨物配車表，典型大件貨物配車案例說明及圖示。
運輸線路及排障措施：運輸線路勘察描述分析，對困難路段、障礙點的技術(shù)措施，必要的分析圖表、現(xiàn)場照片、計算書等。
技術(shù)計算：牽引力校核、貨物裝載捆扎受力分析計算、車輛運行穩(wěn)定性分析計算車輛受載能力計算，必要的圖表，計算方法說明。
組織設計：項目管理，運行組織，過程控制，安全質(zhì)量控制程序與保障措施，運輸監(jiān)督管理，應急預案與救助措施，裝卸現(xiàn)場作業(yè)條件，貨物交接與終點就位。
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