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論國際物流資源的整合與創新發展_GLA國際物流

編輯:Bound 發表時間:2018-01-19

作為企業的第三利潤源泉,國際物流越來越多的受到政府、企業的高度關注,而怎樣做好減少國際物流成本、減少國際物流庫存、增加國際物流效益等的管理活動,已成為企業成敗的關鍵。目前國內國際物流業尚處于起步、發展階段,存在諸多不足,加強對國際物流企業內外部的創新、整合,是國際物流企業不可或缺的重要環節。


國際物流


  國際物流整合與創新管理是在解決企業國際物流的基礎上,有效的將分散的國際物流資源整合起來,解決國際物流信息充分共享,進行資源的合理配置,達到整條供應鏈的優化。加強對國際物流企業內外部的創新、整合管理,不僅可以為企業減少庫存、成本,還可以增加效益、提高國際物流服務質量。


  國際物流對國民經濟發展的重要性有目共睹,但如何做好國際物流管理已成為一個亟需解決的重要課題。


  一、國際物流管理概述


  1.國際物流管理的概念


  國際物流管理亦稱國際物流“軟技術”,是指對原材料、半成品、和成品等物料在企業內外流動的全過程所進行的計劃、實施、制約等活動。這個全過程,就是指物料經過的包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、國際物流信息等環節的全過程。


  2.國際物流的發展


  國際物流分撥階段(20世紀50年代前后),社會化程度不高,生產與流通被界定為兩個不太相關的領域,普遍存在重生產輕流通。


  國際物流開發階段(20世紀60年代至70年代),隨著生產社會化程度的迅速提高,加強國際物流管理成為當時企業獲得利潤的重要源泉之一。


  國際物流現代化階段(20世紀70年代至今),這一階段,在國際物流研究和管理方面的特點是把國際物流的各項職能作為一個系統進行研究,從整體出發。


  3.國際物流管理的特征


  (1)現代國際物流管理以實現顧客滿意為第一目標。


  (2)現代國際物流著重的是整個國際物流渠道的商品運動。


  (3)現代國際物流管理以企業整體最優為目的。


  (4)現代國際物流管理重視效率更重視效果。


  (5)現代國際物流管理是對商品運動的一元化管理。


  4.國際物流在國民經濟中的重要作用


  (1)國際物流是保證商流順暢進行,實現商品價值和使用價值的基礎。


  (2)國際物流是開拓市場的物質基礎,決定著市場的發展廣度、規模、方向。


  (3)國際物流直接制約社會生產力要素能否合理流動,直接制約社會資源的利用程度和利用水平,影響著社會資源的配置,因而在很大程度上決定著商品生產的發展和產品化程度。


  (4)國際物流狀況如何,還對宏觀經濟效益和微觀經濟效益具有直接制約作用。


  二、如何有效對國際物流企業的內部資源整合管理


  1.倉儲整合


  倉儲是指通過倉庫對暫時不用的物品進行儲存和保管。倉儲管理的重點在于:以時間搶空間。為了能有效地發揮倉儲整合功能,每一個制造企業必須把倉庫作為貨運儲備地點或用做產品分類和組裝的設施。


  2.加強與第三方國際物流公司的業務聯系


  如今,企業越來越重視國際物流活動,所以往往把自己的國際物流活動交給第三方國際物流公司統一運作,不僅節省管理費用,而且能夠更多的獲得效益和效率。加強與第三方國際物流公司的業務聯系,能夠使整個國際物流活動更加便捷、快速、高效,便于雙方信息共享,從而做出更加正確的決定。


  3.實現統一標準管理


  一個好的企業,必須要有一系列統一、完善的管理策略,對公司員工進行監督和激勵。以監督來說,以制度促工作,合理的懲罰的制度能夠使員工遵循標準管理,提高工作效率;以激勵來說,需要調動員工的積極性,激發自身潛能。管理要高效,更要人性化。


  4.制定流程、規章、職責


  一套合理、正確的流程和規章體系,對公司百利無一害,只會讓公司員工對業務更加熟悉、工作更加高效。但這個流程一定要跟隨企業發展而不斷變化,切忌不可一成不變變成一套有礙企業發展的東西。


  三、信息化創新的現實作用


  國際物流信息化是企業信息化的重要組成部分,是傳統工業企業轉型升級的重要手段。大力推進信息化與工業化融合,是黨的“十七大”提出的我國工業化發展的重要指導方針。工業化是信息化的物質基礎和重要載體,信息化是工業化的延伸和發展,是提升工業化的動力。


  以信息技術提高企業的生產能力和國際物流效率,推進企業管理信息化,提高企業的業務管理能力和參與國際市場競爭的能力,是全面運用信息技術改造傳統產業,提升傳統產業競爭力的重要手段。


  提高信息化不僅能節省很多不必要地步驟,而且還能為企業贏來更多的親睞和支持。當今,節約國際物流成本已成為企業主要的利潤源泉。國際物流成本的高低與企業的效益密切相關,具有乘數效應:即國際物流成本的降低可以顯著增加企業的效益。企業進行流程再造,整合企業內部有限的國際物流資源和外部分散的國際物流資源,是提高供應鏈整體效率的必經之路。而國際物流企業的信息化創新卻能夠使整個國際物流流程更加迅速、快捷,有效地提高客戶對企業的服務滿意度,為企業增加了創收,也增加了客戶的忠誠度。


  四、做好國際物流,利國利民


  隨著經濟全球化和信息技術的迅速發展,企業生產資料的獲取與產品經營范圍的日趨擴大,社會生產、貨國際物流通、商品交易及其管理方式正在并將繼續發生深刻變革。現代國際物流作為一種先進的組織方式和管理技術,被廣泛認為是企業除降低物資消耗、提高勞動生產率以外的重要利潤源泉,并在國民經濟和社會發展中發揮著重要作用。


  國際物流給企業帶來的好處包括:利潤增長;運營成本降低;降低工作成本;提高資產利用率。對于普通百姓來說,國際物流業的發展帶來的不僅是更便捷的生活,還有更高的服務質量和生活品質。“十五”規劃中把國際物流納入其中,并作為新的經濟增長點。而“十一五”、“十二五”也都把的發展國際物流納入規劃當中,并把國際物流業當做重點。可以看出:發展國際物流,利國利民!


  作為一門新興產業,國際物流的發展時間雖然短暫,但是它的影響卻是巨大而深遠。國際物流依舊在發展,它以強大的號召力在向人們昭示著它無法阻擋的前進腳步,國際物流的發展無疑是一場革命,無論是于國于民。尤其是隨著電子商務的迅猛發展,國際物流已經贏來了一個全新的、更加富有活力的發展時刻。國際物流的重點在于如何管理整個流程,只要抓好了國際物流管理的內涵就會讓國際物流更好的服務于社會,更好的發揮它獨特的優勢。



CCTV10對GLA全球物流聯盟網的報道:


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